Economía, trabajo y decisiones · 2 min de lectura
Un recuerdo subió la oferta de venta, pero no la de sueldo
Mujeres estudiantes de negocios que recordaron cuándo ser mujer y profesional iban juntas ofertaron más en una venta imaginaria, no en el sueldo.
El estudio, en palabras claras
A las participantes se les pidió recordar una situación en la que ser mujer y ser profesional resultaran compatibles, o hacer una tarea de control. Después indicaron una primera oferta y también cuánto creían que podían pedir sin que un interlocutor varón las juzgara demasiado exigentes. No hubo negociación cara a cara: todo fue imaginario.
El resultado dependió de la tarea. En la venta imaginaria, el ejercicio subió las ofertas iniciales: la media fue de unos 27 millones de dólares con el ejercicio y de unos 24 sin él. En la negociación de sueldo, el grupo del ejercicio creyó que podía pedir más sin sufrir rechazo social, pero la primera oferta salarial no mostró diferencia. Cambió lo que parecía aceptable pedir. En la cifra con la que arrancaron no se notó cambio.
La idea clave
Creer que se puede pedir más y pedir más de verdad fueron cosas distintas en la tarea salarial.
Para pensar
En una negociación hay tres cifras distintas: lo que creés que sería aceptable pedir, tu primera oferta y el acuerdo final. Preguntate cuál de las tres pesa más cuando te toca pedir.
El estudio original
Inducing gender/professional identity compatibility promotes women’s compensation requests
Fuente bajo CC BY 4.0. Adaptación y explicación en español de PaperFlow, con asistencia de IA. El texto se reorganizó para divulgación; no es el artículo íntegro ni implica aval de sus autores.
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