Economía, trabajo y decisiones · 1 min de lectura
Cuando pagaban más, volvía más gente, pero no mejores respuestas
Con un pago mayor, más trabajadores de una plataforma por internet completaron el seguimiento. La calidad de las respuestas no mostró mejora.
El estudio, en palabras claras
El experimento variaba cuánto se pagaba al principio y cuánto aumentaba la compensación para una segunda encuesta. Después, el equipo miró tres cosas: qué tan bien respondía la gente, cómo percibía el pago y quiénes completaban el seguimiento.
Entre quienes cobraron más al principio y tuvieron un aumento mayor en la segunda etapa, fue más común completar el seguimiento. En cambio, no hubo evidencia convincente de que los pagos mejoraran el desempeño general. Y las percepciones de elección, justicia y compensación variaron según la medida y la etapa: cada pregunta mostró algo distinto.
La idea clave
Con más pago volvió más gente. Las respuestas no se notaron mejores.
El estudio original
Pay for performance, satisfaction and retention in longitudinal crowdsourced research
Fuente bajo CC0 1.0. Adaptación y explicación en español de PaperFlow, con asistencia de IA. El texto se reorganizó para divulgación; no es el artículo íntegro ni implica aval de sus autores.
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